近年来，邵阳县牢牢抓住人才这个“第一资源”,推动“头雁”领航、“归雁”丰翼、“鸿雁”奋飞、“群雁”齐鸣,逐步形成“雁阵效应”,持续为乡村振兴提供有力人才支撑。

突出选贤任能 配强“头雁”领航

拓宽选人视野。实施“头雁”工程,在新一届村级换届中,成立由乡镇班子成员带队的调研考察组,通过民心荐才、一线辨才、能人聚才、项目考才等途径,从外出务工者、致富带头人、退伍军人、大学毕业生等群体中物色195人,通过选举成为村级党组织负责人。

推行导师帮带。坚持“扶上马、送一程”,加强换届后村级班子建设,216名乡镇班子成员与419名村级党组织书记结对帮带,通过搭台子、压担子,强化跟踪指导,帮助解决思想工作问题2000余个,有力促进了履职能力的提升。

强化激励保障。全面落实关心关爱各项政策措施,健全农村干部基本报酬稳定增长机制,每年组织开展1次健康体检。近年来,13名表现优秀的村党组织书记通过招考招录成为公务员或事业编制人员,进一步激励了履职尽责、担当作为。

织密乡情纽带 引回“归雁”丰翼

全面摸底建立“资源库”。发动乡村干部、商会、同乡会等各类力量,对本地在外创新创业人士、专家、学者等高层次人才,全方位摸排,建立“一村一册、一人一档”人才信息库,实行动态管理。目前,已掌握4700余名在外优秀人才情况,为人才招引奠定坚实基础。

畅通渠道搭建“连心桥”。在全面摸清人员底数基础上,定期送去节日问候、宣传返乡创业扶持政策等,为“归雁”人才服务家乡架起“连心桥”。充分利用外出人才节庆返乡探亲时机,开展上门走访2900余人次,召开座谈会860余场次,收集发展意见建议6700多条。

精准对接引得“雁归来”。落实领导干部联系专家制度,县乡党政领导班子与回引优秀人才“一对一”结对。针对特别优秀、带动力强的“金雁”人才,开展精准招引。近年来,共引导397名外出优秀人才带着技术资金回乡创业、反哺家乡。

深耕育才沃土 培优“鸿雁”奋飞

注重向内挖掘识才。深入基层挖掘和挑选出1265名有能力、会干事的本土优质人才,纳入乡土人才资源库,实行专项管理,逐步完善人才信息。

深化校地合作育才。加强与高等院校、科研院所的合作,实施“乡村工匠”培育工程,把知识和技术带到田间地头。累计培养农村实用人才762人、“土专家”“田秀才”918人、特色产业发展带头人495人、高素质农民2478人。

依托本土优势树才。通过政策激励、资金扶持,引导本土人才发展油茶、烤烟、葛根等特色产业。大力推广宣传本土人才创新创业先进事迹,注重示范引领,营造尊重人才、见贤思齐的浓厚氛围。

锚定发展需求 招来“群雁”齐鸣

紧扣需求精准引才。围绕乡村振兴对人才的需求情况,征集和发布37个方面紧缺、急需和储备人才需求目录,多渠道、多层次、多形式开展靶向招引,引进副高职称和硕士研究生及以上专家人才88名、产业领军人才59名,为乡村振兴积蓄强大“势能”。

有的放矢精细用才。完善科技特派员制度,组建林业、农业、畜牧、旅游等专家服务组,按照“一乡一队、一村一人”模式,实现197个乡村振兴重点村和示范村派驻全覆盖,各级科技专家领办企业、合作社等170家,推广新技术、新品种、新成果190多项。

优化环境精心留才。依托省级高新区,打造“两站三中心”油茶科创平台。出台《招商引资优惠政策50条》,完善人才引进培养、评价激励、使用流动机制,修建人才公寓5栋386套,切实解决人才在安居住房、卫生医疗、子女上学等方面的后顾之忧,不断优化高效率服务环境,让人才在乡村振兴一线扎根、安家、舒心。

信息来源：红星云 

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