近日，中粮集团成功发行20亿全国首批、央企首单“乡村振兴”债券融资票据。据了解，中粮集团此次募集的资金将对粮食主产区农民增收发挥直接作用，在“十四五”开局新起点上，吹响了乡村振兴的号角。

作为农业产业化龙头企业，中粮集团依托产业链优势，将乡村资源融入自身全产业链中，摸索出了一条中粮特色的乡村产业振兴之路。

行稳致远构建乡村产业生态圈

推进农村一二三产业融合发展，延长农业产业链，发展各具特色的现代乡村富民产业，是“十四五”期间乡村振兴的重要方向，也是振兴乡村产业的必由之路。

但长期以来，由于广大乡村地区第一产业发展粗放，基础欠佳，第二、三产业的发展也受到极大限制，即便有好的资源也难以有效转化为致富手段。破解这一难题，激活当地产业动力，成为中粮集团打造当地产业的重要发力点，并探索形成了一系列富有成效的模式。在黑龙江省绥滨县探索出的“整合集聚生态链”模式，就是一个典型例子。

针对绥滨县长期以来农业生产“靠天吃饭”突出的问题，中粮集团首先投入打造了高标准暖棚，并发展淡水鱼、大鹅、安格斯肉牛养殖等特色种养业，做强第一产业;进而，针对当地特产特色，先后打造了笨榨油、豆腐、玉米、土豆、食用菌等一系列加工产业，有效拓展了传统经济作物产业链，成功开发了第二产业;近年来，又依托当地独特的农业和两江生态资源，打造了一系列集旅游观光、餐饮民宿及农产品加工为一体的生态农业项目，初步完成了两江环形旅游景点布局，第三产业的发展渐具形态。

这一“三产融合”的发展模式，使中粮在绥滨县既成功打造了一马当先的龙头企业，又建设了一批百花齐放的乡镇产业，初步形成因地制宜、主辅结合、特色多元的产业发展生态圈，让农业真正成为当地农民有奔头的产业，为当地全面推进乡村振兴打下了良好基础。

水乳交融打造农民利益共同体

让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，中粮的做法是完善与农民的利益联结机制，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，让农民能够持续分享产业增值带来的收益。

在绥滨县，中粮集团通过“公司+合作社+农户”的模式，将农民纳入到产业链中，并成为产业链上的关键一环。2018年以来，进而开创以农户带地入社、合作社以资入股的“让贫困户当股东”模式，使农民得以持续享受产业增值的成果，农民职业发生本质性变化。2020年，中粮绥滨公司继前一年分红900万元之后，再拿出870万元为村民股东分红，平均每户分红4860元，最多一户分得11680元。

在新疆，中粮通过番茄、甜菜、林果等原料基地的建设，以“公司+农户”等模式，将过去只会种地的农民培养成了利益深度链接的产业工人，使农民完成了身份转变，在产业发展中持续获益。在黑龙江延寿县，中粮以“订单农业”方式加强与农民利益的链接。2019年以来，在当地推进水稻技术、种植、加工、品牌打造及基础设施建设等，建设2万亩水稻种植基地，按照市场需求种植优质水稻并保证收购，还给予60元/吨的收购补贴，持续保障了农民收入。

“志之难也，不在胜人，在自胜。”为了引导农民更好地实现职业身份的转变，中粮还格外注重培训产业化发展所需要的技能和知识。在延寿县，中粮持续开展稻谷种植技术、品牌营销培训等;在广西隆安县，中粮先后开展“非洲猪瘟防控策略与建议”“肉鸭的饲养管理”等专题知识培训;在四川石渠县，则通过开展乳业、农牧业观光旅游从业人员的培训，有效提高了他们的技术和服务水平，促进了第三产业的蓬勃发展。

在中粮的长期带动下，乡村产业渐渐变成了农民自己的事业。农民有钱挣，有盼头，干劲儿更足了。